Legrand poursuit sa stratégie active et disciplinée d’acquisitions bolt-on avec l’annonce ce jour de l’acquisition de Girtz Industries, spécialiste américain dans la conception de solutions d’intégration de puissance (Power Pods) modulaires et hautement spécialisées, ainsi que de tests et de services techniques. Les solutions modulaires de puissance et de groupes électrogènes de Girtz sont indispensables pour les clients nécessitant une alimentation électrique de secours ou des solutions d’alimentation primaire derrière le compteur (« behind-the-meter »), principalement dans les centres de données mais également dans les applications industrielles, d’infrastructures et commerciales.
Basée à Monticello en Indiana, l’entreprise emploie environ 300 personnes pour un chiffre d’affaires annuel de près de 80 M$.

Benoît Coquart, Directeur général de Legrand, a déclaré :
« Girtz Industries vient renforcer notre position aux États-Unis, à la croisée de deux tendances clés : la croissance sans précédent de la demande en électricité, qui redéfinit le paysage énergétique, et l’émergence de nouvelles architectures de centres de données nécessitant des solutions d’alimentation à haute densité, sobres en énergie et de plus en plus décentralisées.
Cette acquisition est la sixième réalisée par Legrand depuis le début de l’année, toutes dans la transition énergétique et les datacenters, et représentant ensemble près de 440 M€ de chiffre d'affaires annuel additionnel. »

Acteur industriel majeur des territoires français, Legrand a présenté, ce jour, à ses instances représentatives du personnel un projet d’évolution de son empreinte industrielle en France. Ce projet vise à simplifier l’organisation des activités de production, à favoriser l’émergence de nouveaux centres d’excellence et à renforcer la compétitivité du « fabriqué en France ». Il doit permettre à Legrand de consolider ses positions historiques tout en se donnant les moyens d’accélérer sur les solutions au service de la transition énergétique et numérique.

Un projet de redéploiement industriel structurant 
D’ici à la fin 2028, le projet consisterait à regrouper certaines activités afin de renforcer plusieurs sites industriels en France. Il impliquerait la cessation progressive des activités de production sur les sites de Pont-en-Royans (Isère), Lagord (Charente-Maritime), Confolens (Charente) et Châlus (Haute-Vienne), dont les activités seraient redéployées vers d’autres usines du Groupe ainsi que la suppression de 178 postes sur ces 4 sites.

Quatre sites de production se verraient ainsi confortés et renforcés dans leur vocation industrielle : 

• Magré (Haute-Vienne) accueillerait une partie des activités de production d’injection plastique et d’assemblage manuel de petites séries non automatisées, ainsi que la totalité des activités d’assemblage automatique actuellement assurées à Confolens (Charente). 
• Sitel (Haute-Vienne) reprendrait l’ensemble des activités du site de Lagord (Charente-Maritime), confortant sa vocation de centre d’excellence pour l’activité Électronique du Groupe. 
• Sillé-le-Guillaume (Sarthe) recevrait les activités d’injection, de câblage et d’assemblage du site de Châlus (Haute-Vienne) et qui se verrait conforté sur les gammes destinées aux tableaux électriques résidentiels. 
• L’ensemble des activités et des salariés de l’usine de Pont-en-Royans (Isère) serait transféré sur le site voisin de Saint-Marcellin, qui concentrerait l’expertise des productions de câbles Voix, Données, Image (VDI) et d’applications réseau.  

Ces regroupements ont pour objectif de renforcer la spécialisation des sites français dans des gammes et technologies clés, d’accroître leur compétitivité et de conforter leur rôle de centres d’excellence au sein du Groupe. Le projet s’accompagnerait notamment d’investissements de plus de 80m€ entre 2025 et 2028 sur le territoire français.

Un accompagnement responsable des salariés concernés 
Ce projet industriel fera l’objet d’une procédure d’information-consultation des instances représentatives du personnel à compter du 23 juin 2026.

En ligne avec son modèle social responsable, Legrand France s’engage : 

• à proposer des solutions de reclassement d’ici à fin 2028 pour toutes celles et ceux qui le souhaitent, soit sur les sites d’accueil, soit au sein au sein d’autres sites du groupe en France ; 
• à proposer un plan de départ volontaire à la retraite sur les sites concernés par les fermetures ; 
• à mettre en place, pour les salariés qui ne souhaiteraient pas accepter une solution interne, un accompagnement personnalisé afin de favoriser un repositionnement externe dans les meilleures conditions possibles.  

Un ancrage industriel en France conforté 

À l’issue du projet, Legrand resterait solidement implanté sur le territoire français avec 14 sites industriels, incarnant un « Fabriqué en France » renforcé, plus spécialisé et plus apte à répondre efficacement aux demandes des clients comme aux enjeux de la transition énergétique et numérique. En particulier la France continuera de représenter : 

• Environ 10% du chiffre d’affaires du groupe ; 
• près de 20% de sa valeur ajoutée de production ; 
• environ 30% de ses dépenses de R&D ; 
• près d’un tiers de ses investissements industriels.

Legrand poursuit le renforcement de ses positions en Asie avec l’annonce ce jour de l’acquisition de SRS Power Engineering en Malaisie, spécialiste en produits de protection de puissance (basse et moyenne tension), principalement pour les centres de données et l’industrie. 
Basée à Selangor, l’entreprise emploie plus de 280 personnes pour un chiffre d’affaires annuel d’environ 90 M€. 

Benoît Coquart, Directeur général de Legrand, a déclaré : 
« Cette opération additionnelle vient renforcer nos positions en Asie, et notamment en Malaisie après l’acquisition l’an passé de Linkk Busway Systems, permettant ainsi à Legrand de proposer une offre locale dédiée à l’alimentation critique (critical power) dans les centres de données. 
Le nombre d’acquisitions annoncées cette année s’élève désormais à cinq, toutes centrées sur la transition énergétique et les datacenters, qui représentaient près de la moitié de notre chiffre d’affaires fin 2025. 
Ensemble, ces opérations représentent environ 370 M€ de chiffre d’affaires annuel additionnel et illustrent la mise en oeuvre continue de notre feuille de route à horizon 2030. »

Legrand annonce avoir obtenu la note A au Supplier Engagement Assessment (SEA) 2025 du CDP. Cette évaluation internationale distingue les entreprises les plus avancées dans l’engagement de leur chaîne de valeur sur les enjeux climatiques.

Cette reconnaissance positionne Legrand parmi les leaders mondiaux en matière de mobilisation des fournisseurs pour la transition bas carbone.

Le Scope 3, un levier clé de la trajectoire climat de Legrand

La réduction des émissions de gaz à effet de serre liées au Scope 3 constitue un enjeu majeur pour Legrand, une part significative de son empreinte carbone provenant de sa chaîne de valeur.

L’engagement des fournisseurs est donc un levier essentiel pour atteindre les ambitions climatiques du Groupe et renforcer la performance environnementale de l'ensemble de son écosystème.

Une évaluation internationale exigeante

Le Supplier Engagement Assessment du CDP analyse la capacité des entreprises à améliorer la performance environnementale de leur chaîne d’approvisionnement. L’évaluation repose notamment sur :

• la gouvernance et l’intégration du climat dans la stratégie ;
• les objectifs de réduction des émissions ;
• la qualité et la transparence du reporting, en particulier sur le Scope 3 ;
• les actions concrètes mises en place pour accompagner et engager les fournisseurs.

L'obtention de la note A témoigne de la robustesse de la démarche climat de Legrand et de sa capacité à mobiliser efficacement ses partenaires autour d’une trajectoire bas carbone.

Une ambition structurée dans la Feuille de Route RSE 2025‑2027

Dans sa Feuille de Route RSE 2025‑2027, Legrand s’est engagé à réduire de 30 % en moyenne les émissions de gaz à effet de serre des opérations de ses fournisseurs, représentant 70 % des émissions liées aux biens achetés. Cet objectif reflète l'ambition du Groupe d’accompagner ses fournisseurs clés vers des trajectoires alignées aves les standards climatiques internationaux les plus exigeants.

Une reconnaissance au service d'une stratégie de long terme

Cette distinction renforce la position de Legrand comme acteur engagé dans la décarbonation de sa chaîne de valeur et confirme l’intégration des enjeux climatiques au cœur de sa stratégie, aux côtés de la performance opérationnelle et de la création de valeur responsable.