L'innovation, le lancement régulier de nouveaux produits à forte valeur ajoutée et les acquisitions sont les principaux vecteurs de croissance du groupe.
Legrand réalise près de 2/3 de son chiffre d'affaires avec des produits numéro 1 ou numéro 2 sur leur marché avec notamment des positions de premier plan en France, en Italie, aux Etats-Unis, au Brésil, en Russie, en Inde, en Chine, au Mexique, etc.
Chiffres clés
3,89 Mds €
de chiffre d'affaires en 2010
33 %
du chiffre d'affaires 2010 réalisés dans les nouvelles économies
20 %
du chiffre d'affaires 2010 réalisés dans les nouveaux segments de marché
38 %
du chiffre d'affaires en 2010 réalisés avec des produits nouveaux
Implantation dans 70 pays et 180 pays couvert
Plus de 178 000 références
Près de 31 000 collaborateurs
Près de 100% des objectifs 2010 de développement durable atteints
Indicateurs financiers
L'évolution très positive du profil de croissance s'est accompagnée d'une amélioration structurelle du modèle économique de Legrand permettant une nette progression de la rentabilité et de la génération de cash flow libre.
Chiffre d'affaires (En M€)
| Catégorie | Valeur |
|---|---|
| 2006 | 3737 |
| 2007 | 4129 |
| 2008 | 4202 |
| 2009 | 3578 |
| 2010 | 3891 |
Marge opérationnelle ajustée* (En % du chiffre d'affaires)
* À partir de 2009, marge opérationnelle ajustée des amortissements et dépréciations liées aux revalorisations d’actifs lors des acquisitions et des autres impacts sur le compte de resultat liés aux acquisitions ainsi que, le cas échéant, des pertes de valeur de goodwill. Pour 2008, marge opérationnelle ajustée des amortissements des réévaluations d’actifs incorporels liées à l’acquisition de Legrand France en 2002 et des pertes de valeur des goodwill.
| Catégorie | Valeur |
|---|---|
| 2006 | 16.5 |
| 2007 | 17.5 |
| 2008 | 16.6 |
| 2009 | 16.2 |
| 2010 | 20.2 |
Résultat net part du Groupe (En M€)
| Catégorie | Valeur |
|---|---|
| 2006 | 252 |
| 2007 | 421 |
| 2008 | 350 |
| 2009 | 290 |
| 2010 | 418 |
Cash flow libre (En M€)
| Catégorie | Valeur |
|---|---|
| 2006 | 456 |
| 2007 | 553 |
| 2008 | 430 |
| 2009 | 655 |
| 2010 | 645.5 |
Dividende par action en euros
| Catégorie | Valeur |
|---|---|
| 2006 | 0.5 |
| 2007 | 0.7 |
| 2008 | 0.7 |
| 2009 | 0.7 |
| 2010 | 0.88 |
Chiffre d'affaires 2010 par zone géographique
| Catégorie | Valeur |
|---|---|
| FRANCE | 24 % |
| ITALIE | 15 % |
| RESTE DE L'EUROPE | 20 % |
| USA/CANADA | 14 % |
| RESTE DU MONDE | 27 % |
Structure de l'actionnariat au 31 mars 2011
| Catégorie | Valeur |
|---|---|
| MANAGEMENT & SALARIÉS | 5 % |
| PUBLIC | 74 % |
| WENDEL | 11 % |
| KKR | 10 % |
Indicateurs développement durable
Indicateurs environnementaux
Sites certifiés ISO 14001 en %
Objectif à fin 2010 atteint (maintenir un taux supérieur à 70 %)
| Catégorie | Valeur |
|---|---|
| 2008 | 81 |
| 2009 | 84 |
| 2010 | 82 |
Emissions de C02 liées aux consommations d'énergie
en T.e.q. CO2
Objectif à fin 2010 atteint (-10% vs niveau de 2006 - 216 milliers T.eq. CO2)
| Catégorie | Valeur |
|---|---|
| 2008 | 216 |
| 2009 | 166 |
| 2010 | 168 |
Déchets valorisés en %
Objectif à fin 2010 atteint (maintenir un taux supérieur à 80 %)
| Catégorie | Valeur |
|---|---|
| 2008 | 84 |
| 2009 | 82 |
| 2010 | 84 |
Bureaux d'études réalisant des analyses de cycle de vie en %
Objectif à fin 2010 atteint (atteindre un taux de à 60 % au niveau mondial)
| Catégorie | Valeur |
|---|---|
| 2008 | 63 |
| 2009 | 70 |
| 2010 | 79 |
Indicateurs sociaux
EFFECTIFS DU GROUPE PAR AGE ET SEXE EN 2010
en %
| Par âge | Femmes | Hommes |
| < 26 ans | 7 % | 5 % |
| 26 - 35 ans | 12 % | 17 % |
| 36 - 45 ans | 10 % | 20 % |
| 46 - 55 ans | 9 % | 13 % |
| ⩾ 56 ans | 3 % | 4 % |
Évaluation des risques
(Proportion en % des effectifs du groupe faisant l’objet d’une évaluation des risques formalisée)
Objectif à fin 2010 atteint (maintenir un taux supérieur à 80 %)
| Catégorie | Valeur |
|---|---|
| 2008 | 88 |
| 2009 | 83 |
| 2010 | 86.6 |
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