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Interview

 Les acquisitions sont au cœur du développement de Legrand.  

Loïc Roux
Directeur Corporate Development

  • 157

    sociétés acquises depuis 1954

  • 51

    opérations de croissance externe annoncées depuis fin 2004

  • Plus de

    1,6 Md €

    de chiffre d’affaires annuel acquis depuis 2004

  • dont plus de

    60 %

    dans les nouveaux segments de marché

  • et près de

    40 %

    dans les nouvelles économies

Principales acquisitions récentes

Legrand a annoncé 16 opérations de croissance externe depuis janvier 2014.

OCL, spécialiste des solutions d’éclairage architecturales pour les bâtiments tertiaires et résidentiels haut de gamme aux Etats-Unis.

Solarfective, spécialiste canadien de la gestion de l’éclairage naturel pour les bâtiments tertiaires.

CP Electronics, leader du contrôle d’éclairage à efficacité énergétique au Royaume-Uni.

Trias(1), spécialiste indonésien du cheminement de câbles et des armoires de distribution.

Jontek, spécialiste des solutions de gestion pour plateformes d’assistance à l’autonomie au Royaume-Uni.

Luxul Wireless, leader américain des produits pour infrastructures audio/vidéo (routeurs sans fil, points d’accès, commutateurs) à destination des bâtiments résidentiels et des bâtiments tertiaires de petite et moyenne taille.

Pinnacle Architectural Lighting, un des leaders des solutions d’éclairage architecturales pour les bâtiments tertiaires aux Etats-Unis.

Fluxpower en Allemagne et Primetech en Italie, spécialistes des UPS (Uninterruptible Power Supply, onduleur).

QMotion, spécialiste de la gestion de l’éclairage naturel pour les bâtiments résidentiels aux Etats-Unis.

Raritan Inc, acteur de premier plan des PDU intelligentes et des commutateurs KVM aux Etats-Unis.

IME, acteur italien de premier plan et spécialiste européen de la mesure des paramètres de l'installation électrique.

Valrack, spécialiste indien des baies, armoires Voix-Données-Images et produits associés pour les datacenters

SJ Manufacturing, acteur de premier plan à Singapour des baies, armoires Voix-Données-Images et produits associés pour les datacenters

Neat (1), leader espagnol des systèmes dédiés à l’assistance à l’autonomie et acteur majeur de ce marché en Europe

Lastar Inc, acteur de premier plan des solutions préconnectorisées pour réseaux VDI et audio-vidéo aux États-Unis

(1) joint-venture

L'histoire de Legrand

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Les acquisitions sont, avec l'innovation,
l’un des deux moteurs du développement de Legrand.

La croissance externe permet à Legrand de poursuivre le développement de ses parts de marché et de nourrir sa croissance. Les acquisitions autofinancées et ciblées concernent des sociétés de petite ou moyenne taille disposant de positions de premier plan ou d'une expertise technologie avérée. Legrand dispose d'un savoir-faire historique et entend continuer à long terme cette stratégie d'acquisitions.

Des acquisitions autofinancées et ciblées

Les acquisitions réalisées par Legrand sont autofinancées. Ciblées et sélectives, elles visent des sociétés de petite et moyenne taille, très complémentaires des activités de Legrand, qui bénéficient de positions de premier plan ou d'un savoir-faire technologique spécifique sur des marchés porteurs.

Lastar inc.

Acquisition de Raritan Inc. aux USA

En 2015, Legrand a continué de renforcer ses positions dans les infrastructures numériques avec le rachat de Raritan Inc., acteur de premier plan en Amérique du Nord des PDU intelligentes (Unités de Distribution d’Alimentation) et commutateurs KVM (contrôle de plusieurs ordinateurs à partir d’une console Écran, Clavier, Souris unique). Les solutions Raritan complètent l’offre de Legrand sur le marché des infrastructures numériques, un marché prometteur du fait de l’augmentation des flux de données dans les bâtiments.

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Reach Plus alarme domestique

Acquisition d’IME en Italie

Legrand a poursuivi en 2015 son développement sur le marché à fort potentiel de l’efficacité énergétique avec l’acquisition du groupe IME, acteur italien de premier plan et spécialiste européen de la mesure des paramètres de l’installation électrique.

Lastar inc.

Acquisition de QMotion aux USA

Legrand a poursuivi en 2015 le renforcement de ses positions aux États-Unis avec l’acquisition de QMotion, spécialiste de la gestion de l’éclairage naturel pour les bâtiments résidentiels. Les solutions de QMotion permettent au Groupe de proposer une offre combinant éclairage naturel et artificiel.

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Un savoir-faire historique

Outre l'innovation et le lancement régulier de nouveaux produits à forte valeur ajoutée, la croissance de Legrand a été historiquement nourrie par les acquisitions. Ce sont ainsi 157 sociétés qui ont été rachetées par le Groupe depuis 1954, à la fois dans ses métiers traditionnels, dans des activités complémentaires et dans les domaines technologiques les plus prometteurs. 51 acquisitions ont été réalisées depuis fin 2004, représentant un chiffre d'affaires annuel acquis de plus de 1,6 milliard d'euros, dont plus de 60% dans les nouveaux segments de marché.

Une capacité à saisir les opportunités

Disposant d'une très bonne connaissance des acteurs locaux, sur un marché fragmenté, les équipes opérationnelles de Legrand ont pour mission permanente d'identifier les cibles d'acquisitions potentielles. Cette proximité est une des clés de la réussite de la politique d'acquisition du Groupe. Elle permet de repérer et d'évaluer les opportunités d'investissement. Elle rend plus aisé le processus d'acquisition et le rapprochement avec le Groupe.
En parallèle, une cellule dédiée de « Corporate development » est responsable du suivi de l'ensemble du processus d'acquisition. Elle est en particulier chargée de coordonner l'action des différentes équipes du Groupe pouvant être impliquées dans une opération de rachat.

Un processus d'arrimage organisé

Legrand a établi un processus bien défini dans le temps pour organiser l'arrimage de ses opérations de croissance externe. L'enjeu est de faciliter le rapprochement des sociétés acquises et de mettre en œuvre toutes les synergies possibles, tout en leur permettant de réaliser leur propre potentiel de croissance.

 

 

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